Qu’est-ce qu’un logiciel de planification Supply Chain ?
Le logiciel de planification de la chaîne logistique (SCPS) est une solution numérique complète qui rationalise et optimise les différents aspects du processus de la chaîne logistique au sein d’une organisation, de l’approvisionnement en matières premières à la distribution. Les nombreuses fonctionnalités de la plateforme aident les cadres supérieurs et les travailleurs de première ligne à gérer efficacement les flux de marchandises et d’informations, ce qui permet d’améliorer l’efficacité opérationnelle, de réduire les coûts, d’améliorer la satisfaction des clients et, en fin de compte, de stimuler la croissance de l’entreprise.
Importance
La gestion de la chaîne d’approvisionnement est un véritable défi en raison de sa complexité inhérente. La fluctuation de la demande, l’approvisionnement mondial et les défis logistiques ne sont que quelques-uns des facteurs que les entreprises doivent prendre en compte lors de la phase de planification. L’utilisation d’une solution logicielle est indispensable pour les raisons suivantes :
Améliore la précision des prévisions – Se contenter de spéculer sur la demande entraîne un déséquilibre des stocks et la perte d’opportunités de vente. Grâce à la collecte automatisée de données et à des analyses solides, l’équipe financière peut optimiser ses stocks et prévenir les problèmes tels que les ruptures de stock, les réserves excédentaires et les coûts de stockage supplémentaires. L’approvisionnement est également facilité, ce qui garantit un réapprovisionnement en temps voulu des matières premières et minimise les retards des fournisseurs.
Amélioration de la planification de la production – Pour répondre efficacement à la demande, les responsables doivent maîtriser la planification de la production. Les méthodes traditionnelles d’établissement des horaires entraînent souvent des goulets d’étranglement, des retards et une sous-utilisation des ressources. En automatisant les flux de travail de planification, l’entreprise peut déterminer les besoins des clients, l’ensemble du calendrier de production, la capacité de fabrication, les délais de livraison des fournisseurs, et bien d’autres choses encore.
Amélioration de la collaboration et de la visibilité – Avec l’aide d’outils de surveillance et d’analyses avancées, les responsables ont une vision en temps réel de diverses activités et mesures vitales (par exemple, les niveaux de stock, les statuts d’expédition et les calendriers de production), ce qui les aide à identifier les goulets d’étranglement. Les outils de communication et les référentiels centralisés permettent également à toutes les parties du réseau de la chaîne d’approvisionnement de mieux collaborer, ce qui permet d’éviter les perturbations ou de les gérer plus efficacement.
Caractéristiques principales
Les plateformes complètes de gestion et d’optimisation de la chaîne d’approvisionnement sont assurément dotées de toutes les fonctionnalités dont les entreprises peuvent avoir besoin pour les aider à planifier diverses activités sur l’ensemble du réseau. Les solutions autonomes, comme celles de la liste ci-dessus, constituent une meilleure option pour ceux qui n’ont pas le budget nécessaire pour une suite complète. Assurez-vous qu’il présente les caractéristiques essentielles suivantes :
Listes de contrôle de la chaîne d’approvisionnement (par exemple, diligence raisonnable pour les fournisseurs, visites de sites BPF, audits d’inventaire, etc.)
Hub centralisé avec contrôles d’accès
Prévision de la demande et planification de scénarios
Optimisation des stocks et gestion des actifs
Planification et ordonnancement de la production
Gestion des relations avec les fournisseurs
Gestion des marchés publics
Gestion des transports
Gestion des entrepôts
Gestion des risques de la chaîne d’approvisionnement
Analyse des performances et rapports
Outils de collaboration pour la planification, les prévisions et le réapprovisionnement
Intégration avec d’autres systèmes d’entreprise (par exemple, ERP, CRM)
Accessibilité mobile avec capacités hors ligne
Choisir le bon logiciel de planification de la chaîne logistique
Chacune des solutions présentées peut aider les gestionnaires de la chaîne d’approvisionnement, les planificateurs de la demande, les analystes des stocks, les professionnels de l’approvisionnement, les superviseurs logistiques et les équipes de production à rationaliser les tâches cruciales sur l’ensemble du réseau.
Avant de faire votre choix définitif, jetez un coup d’œil aux meilleurs logiciels de planification de la chaîne logistique dans le résumé ci-dessous.
Logiciel de planification de la chaîne d’approvisionnement | Version gratuite | Plan payant | Application mobile |
SafetyCulture | Oui | 24 $/utilisateur/mois* | Oui |
Acumatica | Non | Contact pour les prix | Oui |
Logility | Non | Contact pour les prix | Oui |
Anaplan | Non | Devis personnalisé | Oui |
Netstock | Non | Contact pour les prix | Oui |
Precoro | Non | 39 $/utilisateur/mois* (pour les équipes de 20 personnes ou moins) | Non |
LeanDNA | Non | Contact pour les prix | Non |
FreightPOP | Non | Devis personnalisé | Non |
Shippabo | Non | Contact pour les prix | Non |
DB Supplier Intelligence | Non | Contact pour les prix | Non |
* facturé annuellement